9月21日
，一个通常却又不通常的工作日
，广量集团不动产测绘部（房产）的各位幼同伴们在严重有序地工作着。忽然
，掌管当局表联工作的魏妙杰接到汉中市不动产登记中心下发的通知
，就是这份看似通常的通知
，却如同惊雷平地起
，在部门内炸开了锅
；姑坏雀魅朔从彻
，之前服务过的各大开发商的电话便蜂拥而至……

原来
，在汉中市不动产登记中心新下发的《全面执行新建商品房网上合同登记及预报登记全程电子化审批的通知》（有关通知文件可在“汉中市不动产登记中心”官网上查阅）中要求：各大房地产开发商在2019年10月1日之前必须做好有关商品房项目权调数据补录工作
，按划定体式提供电子分层分户图和建设工程规划规划总平面图
，做好商品房项目落宗落幢和图形入库工作资料筹备工作。

简而言之就是
，由于政策的扭转
，从10月1日起
，汉中市各大开发商未销售的楼盘
，必须进行有关数据的补录后才可进行销售。

要知路
，在地产行业中
，每年的“开门红”、“金九银十”等这些客户群出格活跃的成交周期
，历来都是各大开发商必争的“黄金”销售节点
，好多商家早在楼盘开发时就做好了销售打算
，此时距十一“黄金周”只剩一周多功夫
，开发商们能不焦急吗？

集团自成立以来
，一向在为万科、万达、保利、光大、吉兆业等驰名房地产开发商提供有关测绘工作
，因而
，这次“数据补录工作”涉及到集团客户的楼盘有几十个
，房源数量多达千余套。

10天内
，消化如此大的工作量
，并且不能耽搁手头在进行的各项目工作。这对整个不动产测绘部（房产）来说
，是一项极度艰巨的工作
，工作强度不亚于参与国庆祖国大阅兵的武士们。部门有关掌管人李华飞、梁智乔、魏妙杰三人经过单一沟通会商后
，在最快功夫内确定了项主张执行规划。

由李华飞负责技术领导
，魏妙杰掌管两全
，梁智乔携带大伙掌管数据补录。白日进行正常交付项目
，晚上追赶“数据补录”工作。10天里
，整个部门的幼同伴们开启了“连轴转”工作模式。有的人在电脑前一坐就是8幼时健忘了吃饭
，有的人熬夜熬到扁桃体发炎发热。曾在虎门万达项目中用一昼夜功夫实现平时一周工作量的梁智乔
，这次仍旧是团队中最能打的人
，陆续每晚加班至凌晨三四点
，切实熬不住了才回去休息。

除了耗时久
，各人还会遭逢到一个又一个辣手的问题。好比
，有的楼盘是2010年开发的
，其时留存的数据极度单一
，底子无法满足如今的政策要求
，只能对有关楼盘进行沉新丈量
，登记数据。再好比
，部门楼盘有关数据的登记者早已去职
，去职文件虽有备份
，但查找起来难度巨大
，部门便派专人逐一与去职者进行电话沟通
，遇到切实无法解决的
，只能凭据原始数据沉新整合推算
，功夫、人力成本都成倍增长。

▲ 魏妙杰

路虽远
，不能不至
；事虽难
，不做不成。固然摸爬滚打
，但我们前行的身影并不孤独
，部门所有幼同伴力出一孔
，联结合作
，最终在9月30日顺利实现工作
，给宽大开发商交出了一份中意的答卷。

问及实现项目时的感触
，梁智乔轻轻吐出一个字“累”。在这令人“难忘”的10天里
，累是真累
，但每一位广量人始终都把客户的需要放在首位。“作为服务商
，无论前提多难题
，我们都肯定会在承诺的功夫节点实现工作的。”梁智乔如是说。

▲ 梁智乔

不动产测绘部（房产）的19位幼同伴中
，有一半是今年才转正的新同事
，李华飞坦言
，在集团家文化的影响下
，部门内部员工的责任心比力强
，做事主观能动性很高。这次项目功夫紧、工作沉、强度大
，国庆节看阅兵
，其实我们也算经历了一次“大练兵”
，整个部门协同合作的能力得到了很大提升
，借助这次机遇
，这批新员工的幼我能力也得到了磨炼
，收成了成长。

▲ 李华飞

10月5日
，当大无数人还沉浸在国庆长假即将实现的焦虑感情中
，部门好多人已经从表地赶回公司起头加班了
，由于他们除了节前的那批“急难沉”工作表
，后续还有好多项目在排期。梁智乔说：“不能让其他开发商等太久。”

▲ 部门合影（还有3人在项目上）

也许
，这就是对广量心灵最好的诠释
，也是对集团“优质、高效、贴心”的服务宗旨最美满的出现。